| |
| |
|
中华以公司资源有效配置为前提，建立了多个专业公司资源共享、知识共享的一体化管理模式。
1、 博略现代咨询（北京）有限公司
中华战略平台中的主要业务单元，前身为中华咨询业务部，经过20余年的发展，积累了诸多大型企业集团（如中海油、华能、普天等）管理咨询项目经验，集中并培养了一批资深专业人才，基于对中国市场经济趋势和法规政策的准确把握、与国家相关管理部门的良好工作关系以及对中国企业面临问题和需求的深刻理解，为客户提供适用于不同发展阶段、科学可行的咨询方案。
2、 北京天健兴业资产评估有限公司
中华战略平台中的主要业务单元。2007年3月，中华财务会计咨询有限公司的资产评估业务与北京天健兴业资产评估有限公司进行全面的战略性整合，创建一流的专业和服务品牌。整合后的公司名称为“北京天健兴业资产评估有限公司”，无论从业务规模、评估师数量、专业水准、服务理念等诸多方面继续保持行业领先优势，成为中国注册资产评估行业最具竞争能力、最具创新能力的专业评估机构之一。
3、 北京博坤会计师事务所
中华成员单位，业务范围包括财务审计、年度审计、清产核资、尽职调查、资本验证、外汇年检、财务顾问、专题培训等多项专业服务，曾在北京注册会计师协会的业务检查中作为内部管理的先进典型供同业参观学习。
4、 北京博程伟业国际工程咨询有限公司
中华成员单位，具有工程咨询甲级资质、造价咨询甲级资质，前身为中华工程咨询部，有来自欧美一流建筑师事物所的建筑设计师、国内资深财务专家和工程造价专家作为长期顾问。
5、 上海博策企业管理咨询有限公司
中华成员单位，重点支持华东地区客户，可提供咨询服务范围包括企业管理、企业资本运营策划、区域经济发展战略、产权托管、信息市场、知识人才、产权界定、投资招商、市场调查、知识产权信息、企业收购兼并等。
6、国广世纪传媒咨询(北京)有限公司
中华成员单位,业务特色为整合中华业务资源为媒体客户提供管理咨询服务,整合管理咨询和媒体资源服务于企业的传播需求.管理咨询业务专注于服务媒体行业;传播咨询业务基于客户企业的战略和管理研究展开,面向各种行业组织机构。 |
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
