《……》
适用对象:企业高层管理人员
适用方式:演讲或培训
需要时间:
主要内容:入世后中国企业挑战与机遇、中外企业管理对比、企业管理问题分析、职业化管理思路、职业化管理体系、管理变革推动、案例分析
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