项目经验(部分举例)：
·某知名电视台发展战略规划项目。通过对外部环境和内部资源能力的综合分析，提出该电视台的战略愿景，明确发展目标，制定未来3－5年的发展战略和规划。
·某证券公司高管层绩效考核和薪酬激励体系设计。针对证券市场的波动变化，从控股股东角度出发，制定同公司战略目标相适应的绩效考核体系，客观、准确衡量公司管理层业绩；设计合理的薪酬体系来激励管理层创造最佳业绩。
·某著名传媒公司管理优化咨询项目。该公司是一家主要经营航空电视资源的媒体企业，也是目前国内唯一一家专业经营机场以及飞机客舱电视的广告传媒机构。本项目内容包括建立符合国际资本市场内控要求的业务流程体系、明确岗位职责和任职资格要求、岗位价值评估和薪酬激励方案设计、人员绩效和能力评估等。
·某传媒企业资源拓展项目综合咨询。参与合作项目前期研究分析、项目各阶段合作方案设计、有关行业及企业分析，以及针对不同项目目标的推介模版设计等。
·某石油集团上游公司国际化人力资源体系建设项目为其提供包括组织结构、职位体系、员工发展体系、薪酬激励体系、考核评价体系以及培训体系在内的一整套国际化人力资源体系建设方案。
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