项目经验(部分举例)：
·某石油总公司全面预算信息系统实施项目，为客户优化预算目标确定与分解的模型，进行新旧准则预算科目差异分析，实现预算信息系统的标准化；
·某集团财务管理体系咨询项目，为集团设计财务体系框架，会计核算办法，内部控制制度。包括财务制度、新旧会计科目转换分析、管理报表体系、财务人员工作流程等。
·某房地产集团会计核算项目，为集团设计统一规范的会计核算办法，包括基本会计核算办法及专项会计核算办法。
·某国有上市水电股份有限公司全面预算管理咨询项目，为客户设计全面预算管理体系，包括预算管理组织、预算目标确定、预算编制、预算执行监控、预算考核等模块；
·某电力集团公司财务管理体系项目，设计集团财务管理体系框架、统一规范的会计核算办法，辅助培训及实施。
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