项目经验(部分举例)：
·某保险集团Hyperion 合并报表项目，任咨询顾问。该集团包括多家具有复杂股权关系的子公司，合并报表系统整合各子公司的财务、保险业务数据，通过计算、抵消、合并形成公司在A股、H股满足披露要求的财务合并报表，并为审计报告提供附注报表与数据。此外，还利用Hyperion系统多维分析的优势，为各子公司、专业部门提供便捷的管理分析。
·某石油公司全面预算管理信息系统实施项目，任咨询顾问。根据该公司预算管理发展的需求，参与实施Hyperion Planning预算管理信息系统，负责其中主要业务规则编写和报表分析工作。协助完成其年度预算和滚动预算的编制。
·某大型进出口公司Hyperion 预算管理信息系统实施项目，任咨询顾问。该项目除解决公司年度预算编制与分析外，还为公司提供资金预算、单宗业务预算提供解决方案。
·某大型进出口公司信息化规划与选型项目，任高级咨询顾问。为该企业规划未来的信息系统体系价购，规划主要的信息系统及功能规划，提供主要信息系统的选型办法。
·某大型煤电集团公司信息化规划与选型项目，任项目经理。该项目主要为某集团公司规划未来的信息系统体系架构。在内容上主要包括企业信息化需求明晰、信息化体系结构与功能规划、信息化建设行动策略与投资分析、信息化管理体系设计。并为主要信息系统的选型提供选型方案、招标文档、评标办法。
·某大型电信运营商Oracle ERP实施项目，任咨询顾问。参与其两个省级项目的实施工作，负责人力资源、物资管理模块，包括业务现状调研、未来业务流程规划、解决方案设计、系统设置、用户培训与文档编制、项目验收等；负责地市级项目巡回推广工作。
·某著名计算机系统集成商Oracle ERP项目实施，担任咨询顾问。负责其库存物资、采购管理、项目管理、应收、总帐等多个模块的实施工作。在项目结束后，全面负责系统的维护工作。
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