项目经验：
* 国内某大型进出口集团公司管理体系建设项目，包括集团公司改制后的母子公司管理模式设计、结合新管理模式下的母子公司管理体系涉及相关管理制度等
* 某公司的财务核算和财务管理优化项目，该公司在战略重组之后，需要在控股层面上统一规范会计核算体系，建立统一的财务管理、内部控制和风险管理制度，我们为客户提供的服务主要是财务核算和财务管理现状诊断，根据公司的具体情况，设计总体的项目实施方案，主要包括会计核算制度、财务管理制度和财务内控制度。
* 某公司的内部控制有效性评估项目，对客户现存内部控制的有效性进行评估，识别内部控制缺陷，出具内部控制评价报告，并提供建设性的改进建议。
* 某美国上市公司的404项目，为该公司的财务风险进行评估，设计内部控制程序，梳理业务流程，测试内部控制执行的有效性。
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